TNパートナーズ

【提供機能】

○実態の把握、本質的な課題の抽出（調査・デューデリジェンス）
　マクロ環境、市場調査をはじめ、商品、マーケティング、ビジネスプロセス、社内インフラ、組織、人事にいたる綿密なビジネスデューデリジェンスにより、事実と数値に基づいた企業の本質的な課題を抽出します。

○改革シナリオの策定、成長戦略の構築（事業戦略策定）
　デューデリジェンス結果と現場社員や取引先とのインタビューに基づき、当事者としてあるべき事業戦略を策定します。

○アクションプランの決定、ステークスホルダーとの共有
　戦略は明確な数値目標と共にアクションプランへ落とし込まれ、ステークスホルダーとの共有が図られます。

○経営チームの組成と派遣
　企業の改革プラン遂行は原則としてクライアント経営陣が担うこととなりますが、要請により当社内外の専門スタッフによる経営チーム派遣も可能です。

○ファイナンスアレンジメント
　事業サイドの目線で会社にとって最適なファイナンス戦略を立案し、必要となる資金調達を行います。また、経営チームの派遣の場合には、業務の主体性を担保する目的として自己勘定による資本参加にも対応いたします。

○マイルストーン管理による進捗のモニタリング
　アクションプランに敷設されたマイルストーンを管理し、改革の進捗をモニタリングし、履行の担保を行います。

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